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在市場經(jīng)濟規(guī)律背后，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可忽視的一個重要因素，是十分重要的作用。企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其*的文化形象。
企業(yè)發(fā)展到一定程度，較高層次的話，企業(yè)文化就是變成企業(yè)核心競爭力之一，我想起了一位哲學(xué)家一句話：小型企業(yè)是靠人管人，中型企業(yè)是靠制度管人，大型企業(yè)是靠文化管人。這句話對于我來說有深刻的體會，我公司從1974年的弱小的手工作坊，單一生產(chǎn)的熱電偶、熱電阻、雙金屬溫度計，逐漸發(fā)展成為一個產(chǎn)品涉及電纜、光纜、儀表、中西藥、石油鋼管、醫(yī)療器械、裝飾材料等九大類近千個品種、下設(shè)儀表廠、光電公司、藥業(yè)公司、鋼管公司、數(shù)據(jù)公司、醫(yī)療公司、醫(yī)院等20多個下屬企業(yè)3500名員工的集團公司，企業(yè)必須需要一種文化來管理。
企業(yè)的文化就像一只看不見的手，指引著分布廣泛且獨立工作的員工，為整個企業(yè)的發(fā)展與壯大企業(yè)重視文化觀念，是為了使企業(yè)管理者與員工共享這一觀念，一份好的文字報告書，能提供許多員工共享機會、方向、宗旨與成就感。而能力，重視文化可以使企業(yè)在管理方面更健全，不斷更新，不斷地提高，愿我集團公司發(fā)展過程有一個新的飛躍。
