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思之遠(yuǎn)方，駛之腳——王思遠(yuǎn)的成長故事
王思遠(yuǎn)是經(jīng)由介紹來到我公司的。剛開始，張師傅帶著王思遠(yuǎn)下車間做一線工作。那時的他，雖然聰穎敏銳，但還有著年輕人的年輕氣盛，頗有些看不上車間的基礎(chǔ)性工作，做事便有了三分懈怠。張師傅看在眼里，多次找王思遠(yuǎn)談話，告誡他車間的工作是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。但那時的王思遠(yuǎn)雖然口頭應(yīng)承，但心里仍是不以為意的，做出的工作雖在合格線之上，可王師傅知道他是能做的更好的。多次談話無果，雖然打心眼里不同意，但張師傅并沒有出聲責(zé)怪王思遠(yuǎn)。
直到一次，王思遠(yuǎn)所屬的車間發(fā)生了一次意外的故障，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)出錯，那一條生產(chǎn)線不得不停工檢修，平日里喧鬧的車間一下子變得寂靜了起來。王思遠(yuǎn)等工人也只得分配到其他生產(chǎn)線工作，從其他生產(chǎn)線的工人口中，王思遠(yuǎn)才得知，我公司的許多車間技術(shù)人員如張師傅的，都是從普通工人做起的。只有在一線生產(chǎn)線上工作，才能積累豐富的對產(chǎn)品的經(jīng)驗。只有充分了解了我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品后，才能做工廠車間的管理人員，更進(jìn)一步，才能勝任產(chǎn)品的銷售管理工作。許多普通工人也一直為著這一步努力著。王思遠(yuǎn)此時才理解了張師傅的良苦用心。
停工檢修完成后，王思遠(yuǎn)和工人們又回到了原本的生產(chǎn)線上。但此時的他已經(jīng)和剛開始的他大為不同。勤勉好學(xué)，加上本就聰慧的天賦，讓王思遠(yuǎn)的進(jìn)步一日千里。不出三個月，王思遠(yuǎn)已經(jīng)成為了生產(chǎn)線上的業(yè)績前五的優(yōu)秀員工。他在空閑時間時常和車間上的老師傅們探討如何提高技術(shù)和如何提高熟練度的問題，對張師傅更是十分敬重，時常取經(jīng)。張師傅也不吝所學(xué)，傾囊相授，把多年來積攢的經(jīng)驗都分享給王思遠(yuǎn)，助力了他的飛速成長。
但一個優(yōu)秀的技術(shù)人員是要能夠獨(dú)擋一面的。一次，我公司客戶反饋新到廠的產(chǎn)品出現(xiàn)了匹配問題，大批產(chǎn)品不能使用,幾臺氧化鋯分析儀升溫升不上去，屏幕跳動。而當(dāng)時正逢忙季，車間的老師傅們一時之間抽不開身。張師傅便向公司舉薦了王思遠(yuǎn)。王思遠(yuǎn)也不負(fù)所托，到達(dá)工廠后熟練的檢查了產(chǎn)品的各個部件和系統(tǒng)，最終發(fā)現(xiàn)是系統(tǒng)不適配的問題。經(jīng)過一番調(diào)試后快速的解決了客戶的燃眉之急。在后續(xù)的回訪中，客戶向我公司回訪人員表達(dá)了對王思遠(yuǎn)的贊賞之情。
產(chǎn)品的生產(chǎn)，設(shè)計，銷售對一個產(chǎn)品來說都是重要的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)更是決定產(chǎn)品質(zhì)量的至關(guān)重要的部分。優(yōu)秀的技術(shù)員工對每一個公司都是*的人才。而每一個技術(shù)人都需要成長的空間。我公司一直積極的為每一位工人創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，每一位技術(shù)人員懷有尊敬和肯定。在未來，我公司也希望有更多的優(yōu)秀技術(shù)人員加入我公司。
